西土瓦/文

三月，全国两会“盛开”之季。本期，我们有“两会话质量”“三个会议”“追求卓越”“供应链”等四大重点内容。

两会话质量

这个版块，每年都有，今年分量更重。虽然说，只有短短四千来字，却凝聚了代表委员们对质量的高度关注。这里我们引两位代表的话。

一位是人大代表习近平。他在参加上海代表团审议时，对上海提出了更高要求。他强调，走出一条符合超大城市特点和规律的社会治理新路子，是关系上海发展的大问题。城市管理应该像绣花一样精细。城市精细化管理，必须适应城市发展。要持续用力、不断深化，提升社会治理能力，增强社会发展活力。他希望，上海的同志们继续按照当好全国改革开放排头兵、创新发展先行者的要求，在深化自由贸易试验区改革上有新作为，在推进科技创新中心建设上有新作为，在推进社会治理创新上有新作为，在全面从严治党上有新作为。

这“四个新作为”的要求，这“应该像绣花一样精细”的比喻，深深地激励了我们，上海要成为有新作为的当之无愧的标杆，上海要提升城市管理质量，使之更有序安全干净。

另一位人大代表徐小平，在热议政府工作报告提出“打造更多享誉世界的‘中国品牌’，推动中国经济发展进入质量时代”时，谈到国货质量问题。他说去企业调研，问有没有国产的零部件, 该企业老总的回答是“很少，连一个国产螺栓都不敢买”！

连一个螺栓，质?都不可信，这深深地刺痛了我们。最基础的零件尚且如此，更别提关键零部件被人拿捏、动辄罚几十亿元之殇了！可见，工业强基、质量强基，是多么的重要。实施《中国制造2025》，我们一定要突出一颗自主创新、质量立国之心！

三个会议

本期集中报道了三个会议。一个是2017年全国质量管理工作会议，一个是上海市质协的会员代表大会，另一个是上海市食品安全生产工作会议。

全国质量管理工作会议，做出了“开展质量提升行动 提高产品和服务质量”的部署。会议最动人的一句话出自支树平:“花最大气力抓全面提高质量”。怎样才是花最大气力？会议有详实的报道。

上海市质协这个会议的“最大气力”，则花在了“动员”上，动员全系统深刻领会并贯彻落实党中央、国务院关于质量工作的重要指示精神，以质量助力创新发展、协调发展、绿色发展、开放发展和共享发展。

这个动员，来得正是时候。在中国经济转型升级的当口，我们确实需要重拾初心，进一步把思想、行动、工作重点统一到中央要求上来。为此，我们特意刊登了市质协唐晓芬会长题为《勿忘初心提升质量 共享美好》的动员讲话。

上海市食品安全生产工作会议，是记者写的会议见闻。看点之一，是上海市食药安办主任、市食药监局局长阎祖强苦口婆心辅导企业学《条例》的内容。看点之二，是企业宣读承诺，在线考《条例》，在线作承诺的场景。看点之三，是在食品安全方面，上海今年要做三件大事，包括重点推进3项制度等。

追求卓越

追求卓越，是本刊重点栏目之一。本期这个栏目包含中外3篇文章。一篇介绍2016年美国波奖得主--山谷中心。这家地处偏僻山区的护理中心，仅有68张床位和92名员工，何以获得美国国家质量奖这一最高荣誉？文章对此进行了介绍和分析。

《以卓越的设计质量 提升中国核电的品牌含金量》这篇，介绍了曾经独立自主研发设计秦山核电站，总包设计中国第一个出口核电站的上海核工院，如今进入了第二个发展阶段，正在朝着“为人类构建更安全、更高效的核能体系”的目标，追求着卓越的设计质量。他们开发的可视化、数字化的设计质量管理平台，他们构建的以技术创新提升核心竞争力、加快成果转化的新型赢利模式，都可圈可点。

《成为最可信赖和最受尊敬的商办及会展物业管理的引领者》这篇，介绍了一直是行业标杆的上海陆家嘴物业管理有限公司，如何确立企业使命，开展企业价值观大讨论，把员工思想统一到完成这一使命中来的过程。这篇报道，可以给持续改进、不断追求卓越的企业以启迪。

供应链

本期，有关供应链的文章有2篇，均为翻译作品。

《供应链4.0--下一代数字供应链》这篇，说的是下一代数字供应链，要运用好物联网和先进的机器人技术，包括大数据分析技术等。文章重点介绍了供应链管理发展趋势；数字化带来的供应链4.0，将以更快的速度，更大的灵活性，更高的“颗粒化”程度、准确度和效率，满足顾客的新要求。文章指出了供应链中存在的三类“数字浪费”，如若不去除，将影响供应链4.0潜力的发挥，并提供了“数字供应链罗盘”等改进手段。

《通过合作型的改善研讨会增强OEM和供应链》这篇，说的是六角智能制造这家公司，将通常是运用于内部的改善活动、精益思维，延伸到了OEM商和供应商，使得整个企业的运营朝着简化、再简化的精益方向前进。

事实上，供应链管理就是协调企业内外资源来共同满足客户需求。互联网时代下，采用物联网、机器人、大数据技术也好，学会精益思考、精益增值也好，?核心的还是要能够把握客户的真实需求，将产销协同转变为供应链与客户的直接协同。因此，先一步做到基于客户未来需求驱动，是供应链的竞争力所在。